En europæisk åbning bygget på lokal kultur
Fairfield by Marriott åbnede deres første hotel i Europa og ville have et åbningsevent, digital marketing og en influencerkampagne, der nåede den balancesøgende gæst på fem markeder. Indholdet skulle laves både til eventet og fra eventet, og det krævede koordinering ud over det sædvanlige.
Én skaber pr. marked.
Mikroinfluencere gjorde det muligt at have en stemme på hvert målmarked frem for én stor konto, der talte til dem alle. Hver blev valgt på performance og på, hvor godt deres æstetik lå ved siden af Fairfields brand.
Hofstede afgjorde, hvem der sagde hvad.
Jeg lavede en kulturanalyse af hvert marked og fordelte Fairfields value propositions ud på influencerne efter den, så hvert budskab landede hos det publikum, det var skrevet til.
Opholdet var produktionen.
Tre dage på hotellet med networking, lokal sightseeing og spisning, tilrettelagt så indholdet kunne laves under de rigtige forhold frem for at blive briefet på afstand.
Det svære
Kampagnen og eventet skulle nære hinanden. Der blev lavet indhold til eventet, før det løb af stablen, og fra eventet, mens det løb, med fem skabere fra fem lande på det samme hotel i tre dage. Hvert stykke skulle se ud, som om skaberen havde lavet det, og som om Fairfield havde bedt om det.
Fem markeder fik fem udgaver af det samme brand, og fordelingen lå fast, før nogen bookede et fly.
Leveret
- Kampagnekoncept og udvælgelse af influencere
- Kulturanalyse pr. marked med Hofstede
- Fairfields value propositions fordelt ud på de fem skabere
- Tre dages ophold med networking, sightseeing og spisning
- Indhold produceret på hotellet, i København og til åbningseventet
- Rapportering på reach, engagement, CPM og vækst i profilen